2022年4月19日，中小擔(dān)保召開2022年一季度運行分析會，公司黨委書記、董事長邱宗躍出席會議并作講話，總經(jīng)理梁君作經(jīng)營管理工作報告，紀(jì)委書記陳克主持會議。

        會議分別聽取保全部、風(fēng)控部、經(jīng)營部及相關(guān)經(jīng)營機構(gòu)關(guān)于一季度“開門紅”目標(biāo)總體完成情況、存在問題及下一步工作計劃的匯報。會議傳達了金投集團一季度運行分析會的精神，要求各單位根據(jù)金投集團的統(tǒng)一部署，認(rèn)真總結(jié)一季度工作經(jīng)驗，提前謀劃二季度重點工作，確保中小擔(dān)保順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

　　邱宗躍指出，一季度在廣投集團和金投集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的凝心聚力和奮力拼搏下，中小擔(dān)保全面完成了一季度的營收、利潤、清收目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“開門紅”的良好開局，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。針對下階段重點工作，邱宗躍強調(diào)：一是要講斗志，繼續(xù)保持昂揚的戰(zhàn)斗精神和奮斗姿態(tài)。各單位要認(rèn)真復(fù)盤一季度的發(fā)展情況，對二季度工作早部署、早謀劃、早落實，全力確保上半年完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)；二是要講策略，貫徹新發(fā)展理念，加快推進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。在持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)管理和提升風(fēng)險防控能力的同時，積極挖掘新的業(yè)務(wù)利潤增長點，加大新產(chǎn)品研發(fā)的團隊建設(shè)和考核力度；三是要講結(jié)果，突出以業(yè)績論英雄，以實干促發(fā)展。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化精準(zhǔn)考核和有效激勵，咬緊目標(biāo)搶時間，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

　　梁君代表經(jīng)營班子向大會作一季度經(jīng)營管理工作報告，通報公司一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，總結(jié)工作亮點，分析存在問題和困難，并提出四項要求：一是要在總結(jié)一季度經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，堅定信心，精心謀劃，確保二季度的各項指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”；二是要明確目標(biāo)責(zé)任，強化考核管理，有效推動各項任務(wù)落實；三是深入實施“三個一把手”工程，堅定不移推進改革發(fā)展；四是要增強風(fēng)險防控能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　本次會議以現(xiàn)場會議+視頻分會場形式召開，中小擔(dān)保班子成員、監(jiān)事會主席、監(jiān)事，各部室總經(jīng)理助理以上人員，南寧營業(yè)部班子成員和部門副主管以上人員，金投互聯(lián)網(wǎng)班子成員和各部門副經(jīng)理以上人員在主會場參會，邕外各分公司全體員工在分會場參會。

     （圖/文 葉發(fā)琦）